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2022公司采购人员个人工作总结报告范文
时光飞逝,转眼间20__年已经过去了一半,在这半年的时间里,我与各位同事一起共同努力,互相学习,以脚踏实地的态度,兢兢业业地面对工作,保证了部门各项工作的顺利开展。20__年上半年里进行的主要工作有:
一、新产品投放及改进
在继续使用新产品投放记录表得同时,建立新产品台账,将投放的每个新产品零部件信息详细记录,及时调度,每周公布,使新产品投放、送样、改进、确认情况一目了然,新产品相关工作井然有序,时刻处于控制范围内。及时传递新产品相关技术联络书,做好本职工作,贯彻承上起下的岗位职能,及时与总工办、技术中心、工艺部以及各新产品业务员沟通信息,保证新产品的开发投放以及后续的技术改进尽快完成,早日确认合格,满足批量生产要求。现已完成新产品零部件开发与改进计划___余项。
二、市场计划、工装模具计划
市场采购计划、工装模具计划自纳入ERP管理之后,管理调度更加快捷方便且有利于随时掌握采购计划进度、采购单价变化、供应商交货情况、质管检验情况等信息。在使用ERP进行调度的同时,建立市场采购计划台账,将所有的市场采购计划详细记录,每月底进行调度,完成的进行标注,未完成的纳入下月应完成,并重点督促业务员落实情况,时刻关注进度。迄今已下达市场采购计划___余项,工装模具采购计划___余项,基本按计划时间完成。
三、质量信息处理及三包业务
继续使用质量信息台账,详细记录车间装配过程中以及客户使用过程中出现的质量问题,截止_月底已记录质量信息___余项,每天进行查看调度,督促业务员落实质量信息处理进度,跟进产品质量,以满足车间正常装配需求。使用部门质量档案,每月底对当月进货检验过程中出现的不合格产品信息进行记录入档,要求各业务员通知外协厂加强相关零部件的产品质量,属于关键零部件的要求厂家出具书面整改报告,提高外协厂的质量意识。对三包零部件,及时进行分解,传递各业务员,要求及时退换,并在月底对当月要求退换完成的三包零部件进行落实,均在当月或次月完成退换。
四、合格供方的管理评价
严格遵循公司规章制度,按照___体系要求,认真筛选优质供应商列为公司的合格供应商,并对其进行有效地管理评价,择优汰劣,充分发挥采购部的职能,加强对供应商的管理与控制,确保其供货能力和供货质量稳步提高,从源头上保证采购零部件的质量。在每月月底收集整理本月各供应商的进货及时率、合格率等相关资料,为年底进行供应商评价做好准备工作。
五、合作协议、模具合同的管理
实时维护专项台账,将所有协议以及模具合同按照签订时间编号排序,并登记在台账上,方便查找管理。
六、其它工作
1、积极参与了__系列产品与__系列产品的降价工作,理顺了工作思路,为后续的类似降价工作打好了基础。
2、积极参与了公司组织的产品分级管理工作。
3、参加了公司__环境管理体系培训,依照学习内容整理了本部门相关的资料,为迎接__环境管理外审做好了准备工作。
4、参与了修订新版合作协议,并与重要供应商重新签订新版本合作协议的工作。
行百里者半九十,20__年仅仅过去了一半,后面还有很长的路要走,不能有丝毫的懈怠之心。为做好20__年度的各项工作,结合上半年度发现的不足之处,在接下来的工作中重点加强以下几个方面:
1、认真贯彻落实领导交办工作,勤请示、勤落实,及时汇报完成情况。
2、加大组织和协调力度,对新产品开发加强调度,为顺利完成新产品开发计划发挥积极作用。
3、加大市场采购以及工装模具采购计划调度力度,保证按时完成。
4、进一步规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。
5、加强业务学习,全面提高调度自身的综合素质,不断提高思想觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,做好本职工作。
在下半年度,我会时刻注意保持良好的工作作风,继续与各位同事们精诚合作,只为成功找方法,不为失败借口,积极面对各种挑战,扎扎实实、脚踏实地的干好工作,为公司的和谐稳步发展恪尽职守、尽职尽责,贡献自己的一份力量。
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