校长在2022年全体教职工大会上的讲话范文
老师们:
岁月不居,天道酬勤。过去的一学年,全体老师们勤奋工作,追求卓越,团结协作,锐意进取,在党建工作、师德师风建设、年级管理、教育教学管理、德育活动、后勤保障、安全防范等方面都取得了可喜的成绩。特别是xxxx年高考,高三年级取得了辉煌的成绩,我们的重点本科上线(特招线以上)和本科上线人数都实现了重大突破。成绩的取得得益于全体一中人的团结协作,得益于大家的共同努力,得益于领导班子以身作则、开拓进取,党员干部冲锋在前、勇于担当,得益于老师们特别是班主任亲情付出、无私奉献。成绩的取得无不凝聚着全体教职工勤勉敬业、无私奉献、积极进取、拼搏向上的精神。正是因为大家精诚团结、扎实奉献,学校才有了新的发展。在此,我代表学校向大家表示衷心感谢!
今年x月xx日我到一中来加入一中团队,我深感荣幸,深感责任重大。在学校领导班子和干部教师的大力支持帮助下,我努力工作,担当进取,为学校发展服好务,为教育教学质量提升想办法,先后安全顺利地组织了学业水平考试、艺体特长生专业测试等考试工作,积极参与听课、教师培训、教研活动,为提升老师们备课质量、备考水平,购买先进备课资源“学科网”,和兄弟高中的资源平台保持了一致,假期购买《课程标准》,用于老师们参加业务考试和新学期备课之需。
严抓学生管理,号召同学们比自律、比文明、比规范、比落实、比勤奋、比进步、比志气,做文明学生,创文明班级,建文明校园;开展风纪整顿活动,正风肃纪,开展手机集中大检查、卫生检查等活动。严抓安全防范,召开了防欺凌暨法治教育、安全教育报告会、各学段暑假放假安全教育会,每周进行一次宿舍安全大检查,强化安全防范意识。
加强校园文化建设,积极开展各类创建活动,顺利开展省级文明校园年度复核工作,成功创建市级、省级绿色校园,我校制作的庆七一活动视频《万疆》在“泰安教育”发布,引起社会良好反响,推荐“一师一优课”参评全部获得市级优课。为消除老师们后顾之忧,方便老师们用水,假期里总务处做了安排,为老师们办了水卡。假期里对宿舍管理进行了改革,增强宿舍安全、保证秩序、提高休息效率,由原来的一栋宿舍楼一名管理员,增加为每层楼均设一名管理员,宿管科对其进行了培训、加强管理,下一步再召开班主任会进行专门安排。
老师们,我们xxxx年x月迁入县城新校,我们学校可以说是当前全县设施硬件最先进的学校。我们“进城赶考”要向县委县政府、向全县人民交一份满意的答卷。学校发展环境发生了很多变化,生源质量逐年提升,社会期盼不断提高,县委县政府在高中布局上对我们一中寄予厚望,即使从我们老师的个人价值实现来讲,我们都要擦亮一中“百年老校”的
品牌,所以我们不能只追求一份合格的答卷,我们得交出优秀的答卷,努力只能做到合格,而拼搏进取才能优秀。所以,当前我们一中是提档升级、提质增效的关键期,是爬坡过坎、滚石上山、攻坚克难的转型攻坚期。学校的发展和学生成绩一样,不进则退,希望大家能够统一思想,凝聚共识,把思想行动统一到强校兴校上来,统一到提质增效上来,进一步树立争先进位的赶考意识,增强攻坚克难的责任担当,发扬勇于斗争的建党精神,守牢安全防范的底线红线。按照作风转变的要求,严纪律,提效能,勇担当,提素质,树形象,重师德,提师能,正师风,铸师魂,以强烈的主人公责任感,以时不我待的紧迫感,以强校提质的使命感,以不进则退的危机感,爱校兴校荣校,立足岗位,拼搏进取,扎实奉献!
关于面对面全员培训,根据县里的要求,时间是xx日至xx日,方式为集中培训,内容主要有师德师风教育、“三晒一述一公开”活动、“xx大发展,教育怎么办”大讨论活动、新课标学习、教师安全教育、教学常规等业务专题学习、先周备课准备等。我们今天是全员培训开班典礼,这四天将按照方案逐项进行,纳入考核,合格则登记学时学分。明天下午,我们邀请了专家为我们做教育教学和高考备考研究的相关报告。专家报告结束后,参加县骨干教师培训的老师汇报学习成果。后期,学校将对要求撰写的心得体会、教师读书心得等进行评比展示,对优秀者颁发证书奖品。
新学年总体工作思路是:第一方面,坚持党建引领,加强四个队伍建设;强师德,正师风,提师能。第二方面,狠抓学生管理与习惯养成,筑牢安全底线。第三方面,突出教学中心和质量生命线,落实教学常规,凝心聚力抓高三。第四方面,优化考核评价,强化成绩导向。第五方面,坚持科研兴教赋能,优化选科组合,提升备考水平。第六方面,加强校园文化建设和家校协同,提高服务意识、效率意识,坚持人文人本。以上思路,我在暑假放假会上也已经讲到了。
新学年的工作奋斗目标:高三,本科要突破xxx人,重点本科有增长(xx数以上)。全校各处室要以高三为中心,围绕高三做好服务,全力支持高三。高二,全县各项指标在原基础上只进不退,最终的目标要超过明年高三的升本人数,一年要比一年好,一年更比一年强;高二要在
考试完以后抓紧优化选科组合与分班,要抓实管理、过程。高一,虽然尖子生较少,但整体生源质量显著提升了,所以高一要做好三年规划,三年一盘棋从长计议,所以高一目标要重点有突破(双一流大学、特招线上线人数)、人人上本科。所有年级要调整好我们的教学策略,立足学情,抓习惯,抓常规,小步快走,低重心,快节奏,夯实基础,推边保优,确保实现目标和方向。
一是及时完成各项培训任务,轻装上阵,做好新学期教育教学工作;二是提前谋划,精心组织期末复习备考,各级部严密组织好考试,尽快做好评卷、考核、分班、师资等工作;三是各级部做好开学各项准备,比如把教室分布图发到群里让家长学生知晓、宿舍安排、各项值班、学生严格管理(第一周及九月份的风纪整顿管理月活动,班级自查、级部自查、政教处检查督查),以及任课教师的课堂管理、一岗双责育人等;四是各学科组按照培训的要求等,完成各项规定动作,做好计划撰写和周前备课,编印好学案等,及时组织材料上交;五是做好设施检查和卫生打扫,迎接新生返校;六是餐厅总务做好后勤保障,总务处做好保水保电;七是增强安全防范意识,每位老师都要对安全隐患或苗头及时上报,包括办公室、教室、校园、学生等;八是关于作风集中整顿,我们要增强纪律意识和规矩意识,严守工作纪律、办公纪律,严守考勤制度,工作日期间不饮酒等。
学校有两条线,一是安全底线,二是质量生命线。安全和质量的前提是管理,没有管理不会有安全,更谈不上质量提高。管理要求规范化,要靠我们的制度和机制。不是说原来没有规范,而是原来的规章制度落实力度不够,不严实,不扎实,执行力不够,没做到严细实恒。并且原有的规范面临学校新的变化,要与时俱进,修订完善。进入县城以后,我们的生源、师资条件等各方面都有了变化,政府、社会、家长对我们有更高的希望和要求。我们就要在原有规范基础上守正创新,进一步提高规范意识,落实规范要求,强化执行,提升效能。规范管理,既是落实,也是建设,也是完善。我们这一年要不断地发现问题,及时解决问题,调整优化规章制度。《xx一中规范管理建设年活动实施方案》经过了班子充分讨论优化,下面我带领大家一起学习传达这个方案。
老师们!发展一中,人人有责。我们校门口立了文化牌,校兴我荣,校衰我耻,希望大家以时不我待、强校提质责任感,以守土有责、担责尽职的使命感,倾心教书,潜心育人,提标增能,担当进取,通过规范管理建设年、提升年、突破年,三年时间,卧薪尝胆,励志图强,加压奋进,我们一起创造一中的新辉煌!
规范管理建设的两条主线,一是学生管理(即德育),二是教学常规,希望老师们严格落实好
教育教学各项环节要求,夯实过程,拜托老师们把我们的学生教育好,培养好。老师们!一中的发展是不断前进的过程,我们经常说,路虽远,行则必至,事虽难,做则必成,道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期!
谢谢大家!
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