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常务副校长工作计划

08:00 am

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篇一:常务副校长岗位职责 2

常务副校长岗位职责

为了强化管理、明确职责、增强责任,确保学校各项工作任务的高质量完成,常务副校长在校长的领导下主持学校全盘工作。其主要职责是:

一、坚持以教学为中心,引领全体教职员工全面贯彻教育方针,全面提高学校教学质量,努力打造一支“双师型”的教师队伍。

二、认真执行国家中等职业教育规定的专业计划和各科教学大纲,保证开齐课程,开足课时。负责制定和主持实施学校教学工作计划,期末要对学校的教学工作做出总结。

三、建立健全学校教学规章制度,经常进行检查,保证学校教学秩序正常与稳定。

四、负责组织召开校务会议,研究决定学校教学、行政和后勤等工作事宜。重大问题须向校长和上级等有关领导请示汇报。

五、负责选聘教师,确定教材,审查学校各项培训工作计划,合理安排各期教学人员。做好教学、总务、安全工作以及各部门之间的协调工作。

六、负责学校常规教学管理,深入课堂检查指导教学,加强教学过程管理,每学期听课不少于20课时,参加指导教研活动不少于4次。

七、负责协调各科教学工作关系,处理好教学中各种矛盾。协助校长做好教师及后勤人员的考核、奖惩、聘任工作。

八、领导组织学校毕业、招生、转学、考务等工作,指导好教育教学档案管理和学籍档案、资助档案管理工作。

九、根据政府职能部门、企业对学校的培训要求和社会发展需要, 制定学校培训服务发展规划并组织实施。

十、按时、优质完成岗位职责内的其它工作。

篇二:常务副校长岗位职责

常务副校长岗位职责

1、在校长的领导下,主持初中部全面工作。主要分管学校办公室、教务处、教科研室。协同校长制定学部的发展规划、确定学校发展的阶段性目标、学校的宣传接待、校史记录、教育教学工作的决策、规划与计划,组织安排教师培训、继续教育、教研活动、课改推行、规范课堂要求、规范语言文字、教师技能竞赛、各种考试考务、教师考核、职称评定等业务性活动。

2、认真贯彻党和国家的教育方针和有关教育教学方面的政策、法规,执行上级教育行政部门的指示和有关教育教学方面的决议,以正确的教育思想和现代教育理念领导与指导教育教学工作,全面完成教育教学任务。

3、有效地领导和组织教育教学工作。组织制定与实施德、智、体、美、劳各育学年、学期工作计划,提出明确的要求和措施,并经常进行督导、检查,及时提出调控措施;协同校长研究选聘校内各组织和部门的负责人以及教师人事安排;领导与主持有关教育教学工作会议;组织与领导教育教学改革实验研究工作以及教研活动;组织与领导教师教育教学质量的检查与评估。

4、坚持以教学为中心安排好各项工作,组织制定学校教学常规,教学年历,教学月(周)历等,规范与完善教学过程的每一个环节,抓好教学常规管理,建立科学的、正常的教学秩序。

5、经常深入教育教学第一线,有目的、有计划地了解、检查教师教学和学生学习的情况,及时反馈,及时纠正偏差,及时帮助教师解决教学中的困难与问题,抓好教育教学质量的管理。

7、组织与领导学校的思想政治教育工作。对学校重大的思想政治教育活动提出决策与措施;及时掌握、分析师生思想动态,以及师德教育和学生思想品德教育状况,及时提出改进的策略与措施;协同校长,配合党支部做好教师思想政治与师德教育工作。

8、组织与领导教师教育工作,把提高教师队伍的政治思想、文化业务素质作为教学常规管理的战略目标。

9、做好学校教育技术装备工作的领导与管理工作,充分发挥教育教学设备、设施、仪器、资料等在教育教学中的功能与作用。

10、建立健全教育教学管理的各项规章制度,并认真实施与检查,使教育教学管理科学化、规范化。组织督导有序开展教科研活动。

11、负责组织领导学校办公室的各项工作的指导、检查、落实。

篇三:常务副校长职责

常务副校长职责

1、协助校长完成上级布置的各项任务,分管学校日常行政工作。

2、协助校长确定学校近期与远期的发展方向,提出明确的奋斗目标,合理安排人事并调动每个人的积极性,协调各个部门之间的关系,对不良现象敢抓敢管,做到是非清楚,赏罚分明。

3、组织教师学习党的方针政策,端正办学思想,严格执行教学计划。加强学生思想教育工作,努力提高各科教学质量。加强对文艺、体育、卫生工作的领导,使学生全面发展。抓好校园文化建设。

4、根据党的教育方针和学校实际情况,制定每学期学校教育工作计划,拟出每一阶段工作的要求和组织实施的具体措施。主持召开教工大会及校务会议。传达贯彻上级指示及政策法令等。

5、深入教学第一线,了解分析全校教学情况,每学期听课不少于30节,督促教导处做好备课、教研、检查学生作业等工作,定期召开学生家长会和教学经验交流会。抓好学校教科研工作,指导教科室根据学校的实际情况,做好课题申报、课题研究、课题结题工作。督促分管校长做好校信息技术工作,使其为教学服务。

6、支持教师进修,并关心青年教师成长。采取各种形式有计划地提高教师的文化业务及思想素质。

7、督促总务处管理校舍、设备、经费。关心校信息技术管理中心、实验室、资料室、图书室的建设,并定期听取分管副校长有关情况汇报,协调各部门为教学第一线服务。

8、负责处理与本社区内兄弟单位的协作关系,争取社会力量共同办

好学校。

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